Блог

Как не «сгореть» на работе?

05.03.2017 53

Или #зрада, или #перемога. Или пан, или пропал. Или все, или ничего – так мы привыкли мыслить с детства. И это понятно: чем сильнее перепад эмоций, тем легче запоминается история. Весь сторителлинг построен на том, что сначала «очень-очень плохо», а потом «героически и категорически хорошо». Театральный принцип, киношный принцип, литературный принцип – так пишутся великолепные сюжеты. Реальность в том, что в жизни так не бывает.

Если спросить любого успешного человека, как он добивался успеха, то окажется, что роль «озарения», «инсайта» и «внезапного понимания» сильно преувеличена. Более того, часто получается, что сначала человек добивается успеха, а потом придумывает «тот самый момент». Но во всей этой истории есть один важный нюанс.

Когда-то один полководец сказал своим солдатам: «ваша задача – не умереть героически за свою Родину. Ваша задача – заставить мерзавцев с той стороны умереть героически за свою Родину». Военные знают, что победа достигается не героическими усилиями, а слаженной работой всех частей системы. Только тогда, когда каждый человек в компании, возможно медленно, но уверенно и неуклонно делает свое дело, компания становится успешной.

Это не так красиво, зато гораздо более результативно. Внутренняя работа любой системы бывает скучной. Иногда хочется говорить яркие речи, и совсем не хочется писать нудные планы. В результате происходит то, что психологи называют «профессиональным выгоранием» — человек начинает работать с надрывом, изо всех сил, и попросту загоняет себя.

Одна европейская компания придумала радикальное решение – в 18 часов все столы в компании поднимаются на стальных тросах к потолку, освобождая место для вечерних занятий по йоге в этом же помещении. И в течение некоторого времени сотрудники привыкли заканчивать дела вовремя, работать по плану, и укладываться в рабочий график. Скучно? Возможно? По вашей истории не снимут кино? А вот не факт – ведь истории создаются после того, как вы достигаете успеха! И у вас гораздо больше шансов стать результативным, если вы будете рассчитывать свои силы как опытный марафонец. Невозможно пробежать марафон, если вы первую сотню метров бежите как спринтер – это разные стили.

Удачного вам бизнес-марафона!

Александр Сударкин — консультант компании Pucelik Consulting Group.

Наши тренинги


Комментарии

Также вам будет интересно

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

* Для того, чтобы наш менеджер мог с вами связаться

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов