Бизнес-консалтинг: коммуникация и управление организацией

istock_000010827673large-700x465

Более 5 лет работы консультантом в Pucelik Consulting Group

Консалтинг – это долгосрочный проект (от 6 месяцев до 2 лет). Смысл в поэтапном внедрении системы управления в компанию и управление ею. Консультант или группа консультантов работают с руководителями и сотрудниками, выстраивая бизнес-процессы внутри компании. Проект включает:

— корпоративную оценку системы организационного менеджмента;
— помощь в разработке стратегии и целей компании на определенный период;
— построение функционала отделов;
— консультант или группа консультантов, работают с руководителями и сотрудниками, помогая управлять бизнес-процессами в организации;
— разработка KPI и должностных инструкций для каждого сотрудника;
— управление бизнес-процессами: системы встреч, работа с информацией, сервис, отчётность;
— executive coaching;
— создание корпоративной культуры;
— системы работы с клиентами.


Консалтинговые клиенты

       

Как работает консалтинг?

Оценка бизнеса

Подготовка отчета и плана изменений

Проект изменений
(от 6 месяцев)

Поддержка после

Консультанты – люди, которые работают с Вами:

Анна Позднякова

Консультант. Бизнес-тренер. Еxecutive coaching. Эксперт в области организационного управления. коуч. Сотрудник отдела тренингов и консалтинга Pucelik Consulting Group.

Александр Сударкин

Cпециалист в области переговоров и организационного развития, переговорный коуч. Приглашенный преподаватель программы «Менеджмент и Лидерство» в бизнес-школе МИМ-Киев. Успешно работает с крупными и средними предприятиями стран СНГ, постоянный спикер на различных конференциях (менеджмент, продажи, переговоры, организационное развитие).

 

Устроить встречу

Департамент корпоративного обучения

Контакты:

+38 (050) 777 74 32

+38 (067) 484 38 39

Долинская Татьяна
ООО «Хостмастер» - Председатель Совета Директоров

«Консультанты PCG подают информацию в понятном и простом формате. Достаточно теории и много практики.
Информация и навыки, полученные на тренингах без применения в реальной жизни, с моей точки зрения, пустая трата денег и времени. Можно много говорить о том, что что-то «не работает», при этом никаких попыток применения знаний и навыков.

Применяя, я получаю результаты. 🙂

Компания меняется с каждым днем. Постепенно создается внутренняя культура компании. Можно сказать, что компания на пути к полному оздоровлению.

Увы, консультантам придется встречаться со мной и моими коллегами на своих семинарах. 🙂
И не один раз»

В.Н.Ярошенко
Генеральный директор Таможенный брокер CONSTANTA, Россия

“Методики Pucelik Consulting Group служат отличным фундаментом для интенсивного развития нашего бизнеса. Даже в непростые времена финансового кризиса мы смогли добиться роста компании и превышения операционных показателей по предыдущему году”.

Чучмай Р.
Вице-президент по управлению персоналом SOFTSERVE

Команда Pucelik Consulting Group надихає та мотивує до змін, сприяє усвідомленню важливості процесу організаційного розвитку для реалізації стратегічних цілей компанії

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

* Для того, чтобы наш менеджер мог с вами связаться

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов