16 мая 2018 г. Киев 400

О чем этот мастер-класс?

Наиболее крупные и успешные компании, банки, корпорации и организации во всем мире используют навыки, которые вы получите на этом тренинге, уже более 30 лет. Как определить готовность подчиненного к выполнению конкретной задачи? Когда необходимо четко и детально описывать задачу в мельчайших деталях, и при каких условиях ее можно делегировать? Какие инструменты мотивации может использовать руководитель, и как определить наиболее удачный момент для их применения?

Цель и задачи мастер класса:

Изучить инструменты ситуационного руководства. Определить различия между стилем управления, направлением и балансом подачи информации при разных уровнях рабочей зрелости подчиненного. Развить гибкость в использовании стилей лидерства и применении разных оснований власти. Расширить диапазон инструментов лидерства, используя и создавая системы эффективных вознаграждений и стимулов.

В процессе мастер класса участники события научатся:

— корректировать свои действия и сопутствующие им убеждения в зависимости от типа рынка, на котором действуют в определенный момент времени
— оценивать достижения своих подчиненных по пяти параметрам, характерным для открытых рынков, вместо двух, характерных для закрытых
— строить обучение и развитие подчиненных, используя метод «Лестницы роста», гарантирующий позитивные результаты или возможности для дальнейшего улучшения работы быстро и точно определять готовность сотрудника к выполнению определенной задачи и ставить ее в форме, обеспечивающей максимально полное ее выполнение
— четко использовать инструменты материального и нематериального стимулирования для максимально долгосрочной и эффективной работы сотрудников

Регистрация на мероприятие

Программа

  • Мастер класс 1

19:00-21:00

Мастер класс

Цельное лидерство в эпоху изменений

Уровни лидерства. Решение внутренних конфликтов главы организации
Создание саморазвивающейся организации. Системное управление изменениями
Новые модели обучения в корпоративном мире

Консультанты

Александр Сударкин

Cпециалист в области переговоров и организационного развития, переговорный коуч. Приглашенный преподаватель программы «Менеджмент и Лидерство» в бизнес-школе МИМ-Киев. Успешно работает с крупными и средними предприятиями стран СНГ, постоянный спикер на различных конференциях (менеджмент, продажи, переговоры, организационное развитие).

 

Наши гости

Мы работаем с самыми динамично развивающимися компаниями на своих рынках.
Участниками наших тренингов являются руководители и лидеры компаний, sales и project менеджеры, а также бизнес-тренера и консультанты. Большинство из них стали друзьями и партнерами, с которыми мы сотрудничаем больше 5-7 лет.

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

* Для того, чтобы наш менеджер мог с вами связаться

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

* Для того, чтобы наш менеджер мог с вами связаться

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов

Регистрация на тренинг

[contact-form-7 404 "Not Found"]

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов