03-04.06.2017 БЦ "Кубик". Шолуденко 3. 2500 UAH

Чаще всего наши гости указывают следующие 7 причин посещения тренингов:

   

1 Какие возможности Вы получаете на этом тренинге?

1.90% решений, которые Вы принимаете – верные. Всего 4 простых вопроса позволят Вам выявить проигрышную идею, и, вместо этого, более осознанно взяться за реализацию чего-то стоящего (авторская технология Ф. Пьюселика).

2.Больше свободного времени.

Вы успеваете делать в 2 раза больше дел, чем раньше, за счет качественного распределения задач: расстановки приоритетов, делегирования, аутсорсинга. Технологии лидерства помогают сэкономить ресурсы и систематизировать текущую работу компании. При этом у Вас появляется больше времени на отдых, новые проекты, другие бизнесы.

3. Рост показателей Вашей компании

    На 20-25% снижается количество конфликтов внутри компании.
    На 70% повышается согласованность в работе отделов/сотрудников.
    Исчезает разделение на формальных и неформальных лидеров.
    Прекращаются явления коррупции и воровства в организации благодаря отлаженной системе отчетности.
    Происходит постоянная оптимизация всех процессов в компании за счет регулярного получения от сотрудников всех уровней идей по улучшению работы.

 

2 Программа

  • День 1
  • День 2

09:15 – 10:00

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

10:00 – 11:30

ТРЕНИНГ

-Введение
-Этапы и ключевые точки переговоров

11:30 – 11:45

КОФЕ-БРЕЙК

11:45 – 13:30

ТРЕНИНГ

-Подготовка к переговорам:
-Настройка переговорщика
-Нужен ли вам win-win?
-Вводные убеждения для подготовки к переговорам

13:30 – 14:30

ОБЕД

14:30 – 16:00

ТРЕНИНГ

-Разные точки зрения. Позиции восприятия
-Укрепляем свои позиции в переговорах

16:00 – 16:15

КОФЕ-БРЕЙК

16:15 – 18:00

ТРЕНИНГ

-Сценарии и альтернативы переговоров
-Сбор информации перед переговорами

09:30 – 10:00

Кофе-брейк

Coffee-break

10:00 – 11:30

Тренинг

Training
Основы эффективного бизнеса:
-Открытый/Закрытый рынки
-Организационное лидерство
-5 областей ответственности руководителя
-Позитивная/Негативная власть
- Убеждения сотрудников, разрушающие Ваш бизнес
- 6 эффективных действий руководителя - 5 правил профессиональной критики

Эффективное лидерство:
-Лестница роста
-Модель «Ситуационного лидерства»
- Пирамида человеческих потребностей - Стимулы

11:30 – 11:45

Кофе-брейк

Coffee-break

11:45 – 13:30

Тренинг

Тесты: - 12 ситуаций
- Основания власти
- Оценка ситуационного лидерства


13:30 – 14:30

Обед

Lunch

14:30 – 16:00

Тренинг

Training
Ключевые и вторичные компетенции:
- План Профессионального развития
- Как обучать сотрудников, не тратя лишнее время на достижение результатов
- Чему обучать в первую очередь?
- Как понимать, что сотрудник находится на своем месте

16:00 – 16:15

Кофе-брейк

Coffee-break

16:15 – 18:00

Тренинг, вручение сертификатов

Training, awarding certificates
«Ловушки» для лидеров:
-Секреты внедрения
-Убеждения руководителей, которые разрушают инновации и развитие в компании
-Основные ошибки клиентов на примере корпоративных и консалтинговых проектов

Я еще думаю

Отправьте мне запись мастер-класса, а также полезные статьи по этой теме

3 Консультанты

Игорь Солодов

Cпециалист в области лидерства и личной эффективности, коуч тренеров. Автор публикаций по лидерству, личной эффективности и инновационным формам обучения. Программный коуч Impact Academy, преподаватель Академии Предпринимателя, спикер HR конференций. Успешно работает с крупными и средними IT компаниями.

Александр Сударкин

Cпециалист в области переговоров и организационного развития, переговорный коуч. Приглашенный преподаватель программы «Менеджмент и Лидерство» в бизнес-школе МИМ-Киев. Успешно работает с крупными и средними предприятиями стран СНГ, постоянный спикер на различных конференциях (менеджмент, продажи, переговоры, организационное развитие).

 

4 Наши гости

Мы работаем с самыми динамично развивающимися компаниями на своих рынках.
Участниками наших тренингов являются руководители и лидеры компаний, sales и project менеджеры, а также бизнес-тренера и консультанты. Большинство из них стали друзьями и партнерами, с которыми мы сотрудничаем больше 5-7 лет.

5 Еще несколько бонусов для участников

Вы сможете взглянуть на привычные вещи под непривычным углом. Все ваши навыки руководителя пройдут проверку на пригодность в условиях сегодняшнего рынка. Это позволит вам поднять бизнес на новый уровень.

 

Что это за привычные вещи?

Это ответы на вечные вопросы любого руководителя:

как определить готовность подчиненных к выполнению конкретной задачи?

как ставить задачу так, чтобы она была понятна?

как делегировать свою работу и кому?

как мотивировать персонал с максимальной эффективностью?

 

6 Каждый участник получит, помимо знаний и навыков:

Сертификат

Фотоотчет

Презентацию

Раздаточный материал

7 Так это было раньше

Отзывы

Очень компетентный тренер. Увидел системность в переговорном процессе. «Цена — не самое важное в переговорах!». Я это знал, но не понимал что это выражение/действие настолько важно.

Игорь Сирота        
Магнус Групп/Коммерческий директор

Александр подает информацию в понятном и простом формате.  Достаточно теории и  много практики. Информация и навыки, полученные на тренингах, без применения в реальной жизни, с моей точки зрения, пустая трата денег и времени. Можно много говорить о том, что что-то «неработает», при этом никаких попыток применения знаний и навыков. Применяя, я получаю результаты.

Татьяна Долинская
ООО «Хостмастер»/Председатель Совета Директоров

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

* Для того, чтобы наш менеджер мог с вами связаться

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

* Для того, чтобы наш менеджер мог с вами связаться

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов