3 июня 2018 г. Киев 2000

Возможности которые Вы получите на этом тренинге:

1.90% решений, которые Вы принимаете – верные.
Всего 4 простых вопроса позволят Вам выявить проигрышную идею, и, вместо этого, более осознанно взяться за реализацию чего-то стоящего (авторская технология Ф. Пьюселика).

2.Больше свободного времени.
Вы успеваете делать в 2 раза больше дел, чем раньше, за счет качественного распределения задач: расстановки приоритетов, делегирования, аутсорсинга. Технологии лидерства помогают сэкономить ресурсы и систематизировать текущую работу компании. При этом у Вас появляется больше времени на отдых, новые проекты, другие бизнесы.

3.Рост показателей Вашей компании
• На 20-25% снижается количество конфликтов внутри компании.
• На 70% повышается согласованность в работе отделов/сотрудников.
• Исчезает разделение на формальных и неформальных лидеров.
• Прекращаются явления коррупции и воровства в организации благодаря отлаженной системе отчетности.
Происходит постоянная оптимизация всех процессов в компании за счет регулярного получения от сотрудников всех уровней идей по улучшению работы.

Регистрация на мероприятие

Программа

  • День

09:15 – 10:00

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

10:00 – 11:30

ТРЕНИНГ

Основы эффективного бизнеса:
- Открытый/Закрытый рынки
- Организационное лидерство
- 5 областей ответственности руководителя
- Позитивная/Негативная власть - Убеждения сотрудников, разрушающие Ваш бизнес
- 6 эффективных действий руководителя - 5 правил профессиональной критики

11:30 – 11:45

КОФЕ-БРЕЙК

11:45 – 13:30

ТРЕНИНГ

Эффективное лидерство:
- Лестница роста
- Модель «Ситуационного лидерства» - Пирамида человеческих потребностей - Стимулы

13:30 – 14:30

ОБЕД

14:30 – 16:00

ТРЕНИНГ

Тесты:
- 12 ситуаций
- Основания власти - Оценка ситуационного лидерства
Ключевые и вторичные компетенции:
- План Профессионального развития
- Как обучать сотрудников, не тратя лишнее время на достижение результатов - Чему обучать в первую очередь?
- Как понимать, что сотрудник находится на своем месте

16:00 – 16:15

КОФЕ-БРЕЙК

16:15 – 18:00

ТРЕНИНГ

«Ловушки» для лидеров:
- Секреты внедрения
- Убеждения руководителей, которые разрушают инновации и развитие в компании
Основные ошибки клиентов на примере корпоративных и консалтинговых проектов

Консультанты

Александр Сударкин

Cпециалист в области переговоров и организационного развития, переговорный коуч. Приглашенный преподаватель программы «Менеджмент и Лидерство» в бизнес-школе МИМ-Киев. Успешно работает с крупными и средними предприятиями стран СНГ, постоянный спикер на различных конференциях (менеджмент, продажи, переговоры, организационное развитие).

 

Наши гости

Мы работаем с самыми динамично развивающимися компаниями на своих рынках.
Участниками наших тренингов являются руководители и лидеры компаний, sales и project менеджеры, а также бизнес-тренера и консультанты. Большинство из них стали друзьями и партнерами, с которыми мы сотрудничаем больше 5-7 лет.

 

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

* Для того, чтобы наш менеджер мог с вами связаться

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

* Для того, чтобы наш менеджер мог с вами связаться

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов