Все люди различны. Эта известная фраза внезапно становится незнакомой, когда руководители бизнеса сталкиваются с необходимостью разработать программу мотивации и стимулирования сотрудников. Внезапно мы узнаем: то, что мы так ценили всю жизнь, что двигало нашу карьеру и стимулировало нас к достижению своих целей, вообще не имеет никакого влияния на некоторых наших сотрудников. Хорошо это или плохо? И что с этим делать?
В ходе мастер-класса участники разберут задачи, которые играет мотивация человека в бизнесе. Мы познакомимся с техниками выявления скрытой мотивации, определим влияние конфликта мотивов на производительность сотрудников, научимся меньше тратить и больше достигать.
19:00-20:00
1.Влияние мотивации на производительность сотрудников и вовлеченность партнеров в бизнесе
2.Понятие скрытых (тайных, вторичных) и открытых (видимых, первичных) мотивов человека
20:00-21:00
1.Как мы создаем конфликты, сами не желая того
2.Выявление открытой и скрытой мотивации (техники Декартовы координаты, Окно ДжоХарри, калибровка невербальных сигналов и др.)
3.Современные подходы к оптимизации L&D бюджетов через использование мотивационных профилей сотрудника
Александр Сударкин – специалист в области коммуникации, переговоров и организационного развития, переговорный коуч. Успешно работает с крупными и средними предприятиями стран СНГ, постоянный спикер на различных конференциях (менеджмент, продажи, переговоры, организационное развитие).
Преподаватель бизнес-школы МИМ-Киев, доцент кафедры менеджмента и экономики, директор программы пре-МВА Менеджмент и Лидерство. к.э.н, магистр психологии, Мастер-Практик НЛП. Партнер и ведущий тренер компаний Pucelik Consulting Group и META International. Сооснователь Фонда Пьюселика. Инвестор.
Мы работаем с самыми динамично развивающимися компаниями на своих рынках.
Участниками наших тренингов являются руководители и лидеры компаний, sales и project менеджеры, а также бизнес-тренера и консультанты. Большинство из них стали друзьями и партнерами, с которыми мы сотрудничаем больше 5-7 лет.