Блог

Вернуть команду в рабочее состояние

11.01.2018 1 102

В последние годы участились жалобы руководителей компаний на количество праздников в нашей стране. Мол, с таким количеством выходных мы никогда не «догоним и перегоним» лидеров мирового рынка. Доля истины в этом есть, мы находимся в топ-7 стран по количеству оплачиваемых выходных дней в году. При этом я начинаю замечать, что сами сотрудники компаний, у которых работа интересная, не хотят слишком много времени проводить в режиме «шампанское – оливье – поход по всем родственникам».

В первые дни после Нового года у компаний, работающих в режиме бэк-офиса, обычно не очень много загрузки. Я сейчас не говорю о тех бизнесах, которые относятся к сфере ХоРеКа, либо у которых жесткий график работы фронт-офиса, например, у операционистов банков. У них есть корпоративные правила, известные заранее, и задача руководителя – поощрять их соблюдение.

 

Если же ваши сотрудники работают с клиентами дистанционно, либо вообще работают на удаленке, то вам «вернуть их к жизни» после праздников помогут следующие несколько советов:

1. Подавайте пример своим поведением Если вы хотите, чтобы сотрудники выглядели бодро и работали в первые дни после Нового года – выйдите на работу вместе с ними. Постарайтесь не брать самому себе отгулы или планировать отпуск в «вынужденные выходные», иначе офис тоже будет делать вид, что работает.

 

2. Первые несколько дней не ставьте жесткие дедлайны После выходных, как и после отпуска, первые несколько дней уходят на то, чтобы человек вернулся в рабочий ритм. Психологи давно рекомендуют сразу после отпуска не загружать себя интенсивной работой, чтобы не создавать организму ненужный стресс. Лучше сделайте творческую, исследовательскую часть работы, проанализируйте собранные в прошлом году данные. При этом постарайтесь избежать постановки дедлайнов по этой работе в рамках рабочих дней между праздничными, если это возможно.

 

3. Сделайте встречу по подведению итогов и координации Люди – социальные животные. Если у вас в команде работа интересная, то в ходе координационной встречи ваши сотрудники не только обменяются информацией о планах и приоритетах в работе, но и заразят друг друга желанием выполнить новые задачи, поскольку включится естественная конкуренция между сотрудниками.

 

4. Сделайте чуть короче рабочий день или немного более гибкий график Если весь год сотрудники работали в режиме жесткого графика, с четко фиксированным временем прихода и ухода на работу, посмотрите, как можно сделать график на первые пару дней Нового года чуть более гибким, например, плюс-минус полчаса, и дайте возможность уйти с работы чуть пораньше. Визиты к родственникам и друзьям в эти дни все еще продолжаются, и сотрудники будут вам благодарны, если вы этому поспособствуете. Конечно, такие изменения можно делать, если это не разрушает рабочие процессы или скоординированную работу разных отделов.

 

5. Разрешите приходить в неформальной одежде Умение отнестись к праздникам с чувством юмора – отличный навык хороших команд. Кто-то может работать в колпачке Санта-Клауса, кто-то будет обмотан елочным дождиком, а кому-то просто легче дастся работа в джинсах и рубашке вместо привычного костюма. Smart casual – отличный стиль одежды в первые дни Нового года!

 

Хороших вам праздников и отличного начала Нового года!

Александр Сударкин — консультант компании Pucelik Consulting Group.

Наши тренинги


Комментарии

Также вам будет интересно

Регистрация на тренинг

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

* Для того, чтобы наш менеджер мог с вами связаться

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов

Регистрация на тренинг

[contact-form-7 404 "Not Found"]

Заполните небольшую форму и наш менеджер отправит вам более подробную информацию

После отправки ответственный менеджер свяжется с Вами в течении 24 часов